很多公司，招了1-2個推廣人員，專門負(fù)責(zé)公司的推廣任務(wù)，用腳趾頭都能想到，這1-2個人員的工作內(nèi)容是，網(wǎng)站優(yōu)化，發(fā)外鏈，更新自媒體發(fā)文，每周統(tǒng)計數(shù)據(jù)，聯(lián)動銷售部門統(tǒng)計產(chǎn)品銷售額。

可每次結(jié)果都是老板對數(shù)據(jù)失望，推廣人員膽顫心驚，信誓旦旦跟老板承諾下周期數(shù)據(jù)一定能上來，然而，一切照舊。老板開始覺得不爽，然后炒掉推廣，換一個試試，可結(jié)果還是跟以前差不多。

炒掉一個，招來一個同樣的，對老板來說，損失的是老板，而不是員工。

我們回到開始，說說網(wǎng)絡(luò)推廣怎么做才算有效？什么才是有效果的網(wǎng)絡(luò)推廣？在一般認(rèn)知情況下，首先是公司的網(wǎng)站流量暴增，產(chǎn)品熱賣，那才算有效果。可怎么輪到自己公司，流量一天增加那么一點(diǎn)，產(chǎn)品也賣不動，問題出在哪呢？

問題當(dāng)然出在老板身上，要知道，現(xiàn)在從一個產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品推向市場，已經(jīng)不是以前那個年代的打法了，本身就需要很多投入，尤其是網(wǎng)絡(luò)推廣這塊，發(fā)新聞稿，付費(fèi)廣告，外加百度系、360系等等，都需要去做精做細(xì)，這些都需要時間成本。

舉個很簡單的例子，你找個月薪5K的文案，天天寫的文章幾十幾百閱讀量，老板的心情怎樣呢？換了一個人，文章幾萬幾十萬的曝光量，老板的心情又怎樣呢？

最起碼后者的老板肯定比前者的老板頭疼病應(yīng)該會少很多。我曾經(jīng)接過一個case，老板的網(wǎng)站由一個seo專員去維護(hù)，每天更新網(wǎng)站內(nèi)容5篇，微信公眾號1篇，頭條、百家各一篇。網(wǎng)站幾個月都是半死不活的，日均IP幾十，新媒體閱讀量不到100，那專員看著也辛苦，每天加班到很晚恨不得都住公司了，但公司是看結(jié)果說話的，老板還是炒掉了這位辛苦的員工。

為此，老板很苦惱，我問他這樣幾個問題：

1、你有沒有考慮過你們網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道到底側(cè)重點(diǎn)在哪里？

2、你們更文的目的和更文的方向在哪里？

3、一個專員一天更新5篇，30天150篇，1年1825篇文章，就算每一篇收錄能給網(wǎng)站帶來1個IP，那一年滿打滿算才1000多IP，你這網(wǎng)站效率太低了。

4、你們有沒有利用粉絲？

老板一個問題都答不上來，我之前私下的問了下那個專員，問他天天更新文章有什么感受？他說每天就這樣更新唄，很累。

所以知道現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣沒效果是什么原因了吧？我總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

1、網(wǎng)絡(luò)推廣之前沒有規(guī)劃好，沒有一個大體的推廣思路，也就是網(wǎng)絡(luò)推廣方案沒做好。

2、內(nèi)容不合格

3、推廣渠道不合格。

4、偏SEO技術(shù)方面不過關(guān)。

排除掉3推廣渠道隨便都可以找，4可以招個SEO大牛解決，那么現(xiàn)在大部分網(wǎng)絡(luò)推廣沒效果的原因只能是：

1、網(wǎng)絡(luò)推廣方案失敗

2、推廣的內(nèi)容不行

這兩個雖然看起來很簡單的問題，但背后是需要一定專業(yè)度的。方案代表思維，內(nèi)容是專業(yè)功底。

我跟老板談完后，老板恍然大悟，招了一個專業(yè)的文案+策劃+seo優(yōu)化，這一算下來三個崗位薪資都超過2萬了。

我跟老板說，你出不起，就請外包吧。